RDC : 8 morts suite à l’attaque d’une église à Oicha

Cette attaque survenue mardi 30 janvier, à Vuchika, un village situé à l’Ouest de Oïcha, est attribué aux rebelles des ADF.

 

Une église du village Vuchika situé à l’Ouest de Oïcha a été la cible d’une attaque attribuée aux rebelles des ADF. Le bilan provisoire fait état de 8 morts dont les corps ont été acheminés à la morgue de l’hôpital général de référence d’Oicha.

Pour Nicolas Kikuku, le bourgmestre de la commune rurale d’Oicha, les victimes de l’attaque d’hier à Vutchika ont été tuées à l’arme blanche. Elles ont été surprises en plein culte par les assaillants. Au moins trente personnes ont également été prises en otage au cours de cette nouvelle attaque des rebelles des ADF

Ce mercredi 31 janvier matin, la fouille s’est poursuivie dans l’espoir de retrouver d’éventuels disparus, dont la plupart étaient des membres de cette église locale.

Notons que cette énième attaque intervient 24 heures après celle qui a causé huit morts lundi à Matadi et Kangayi, deux villages du groupement de Babila-Bakaiko toujours dans le territoire de Beni.

Plusieurs familles sollicitent l’accompagnement de l’armée pour se rendre sur le lieu de l’attaque pour tenter de retrouver les membres de leurs familles qui n’ont pas répondu à l’appel.

RDC : Félix Tshisekedi reçoit les vœux de nouvel an du corps diplomatique

La traditionnelle cérémonie d’échange de vœux entre le chef de l’Etat et le corps diplomatique a eu lieu mardi 30 janvier 2024.

 

Dans son discours adressé aux diplomates accrédité en RDC, le Président Tshisekedi est revenu sur les actions diplomatiques que la RDC a posées tout au long de l’année 2023. Il a cité par exemple l’accueil de certaines personnalités telles que le Pape François, le Président français Emmanuel Macron et l’organisation des IXèmes jeux de la Francophonie.

Par ailleurs, Félix Tshisekedi a indiqué qu’« Aucun dialogue ne peut et ne pourra intervenir avec notre agresseur tant qu’il occupera, quelle qu’en soit l’étendue, une portion de notre territoire ».

Le Président Tshisekedi a saisi l’occasion pour rappeler la position du pays sur l’agression dont il est victime dans l’Est : « mon gouvernement réitère le caractère non négociable de la souveraineté et de l’intégrité territoriale de la RDC ».

Selon lui, les Forces armées de la RDC (FARDC) demeureront, quoi qu’il en coûte, commises à la poursuite de l’ennemi jusqu’à son dernier retranchement.

Il a rappelé qu’il est de son droit et de son devoir, en tant que Commandant suprême, de défendre l’intégrité territoriale et la souveraineté du pays ainsi que de la mise en application du plan de paix issu des processus de Nairobi et de Luanda.

« Ce plan demeure la seule voie valable pour un règlement pacifique du conflit qui oppose notre pays à son agresseur la République du Rwanda », a ajouté le Chef de l’Etat de la RDC.

Pour Félix-Antoine Tshisekedi la RDC a respecté tous ces engagements prévus dans le plan de paix de Luanda et de Nairobi, alors que « le Rwanda a, comme dans ses habitudes, manqué aux siens ».

RDC : cinq jours de couvre-feu à Kimpese

La décision a pour but de permettre aux autorités de contrôler la situation sécuritaire détériorée par des manifestations publiques.

 

Le ministre provincial de l’Intérieur a décrété un couvre-feu de cinq jours à compter du jeudi 1er février 2024. La décision du gouvernement provincial fait suite à la détérioration sécuritaire. La cité de Kimpese est en proie aux manifestations publiques depuis lundi 29 janvier. Le bilan fait état de quatre personnes décédées dont trois éléments de la Police Nationale Congolaise (PNC), des blessés graves et des arrestations.

Au cœur des revendications, la population dénonce l’insécurité qui cible les hôpitaux et centres de santé de la cité depuis quelques jours. Quatre structures hospitalières ont été dévalisées la semaine dernière. Selon la population, des malades et personnels soignants ont été molestés, sans que les services de sécurité n’interviennent malgré les alertes lancées.

Un comité de crise a été mis sur pied mardi 30 janvier, il est composé du ministre provincial de l’Intérieur, du chargé de renseignement, de la Police, de la Garde républicaines et du coordonnateur du Cadre de concertation de la société civile du Kongo-Central. Ledit comité s’est rendu sur place pour évaluer la situation.

Pour baisser la tension observée sur place, le comité de crise a décidé d’évacuer les blessés au nombre de neuf, vers les hôpitaux à Kinshasa, et de libérer tous les manifestants qui ont été interpellés lors des échauffourées contre les forces de l’ordre. Il entend visiter les magasins, les bureaux, domiciles pillés et autres véhicules incendiés au cours des échauffourées.

Le commissaire provincial de la police du Kongo-Central, Israël Kantu Bakulu, qui a fait partie de cette délégation, affirme que le calme règne dans la zone et que le trafic sur la route nationale numéro 1 Matadi-Kinshasa a repris.

« La parité est un axe prioritaire du Groupe AGL »

Diplômée en Comptabilité contrôle et Audit, Gloria Yimbou, Responsable services Livraison et Manutention, est de nature dynamique et débordante d’énergie. Elle est passée du contrôle opérationnel derrière un écran d’ordinateur à la supervision des équipes sur le terrain depuis plusieurs années loin des bureaux. Surnommée en 2019 la « femme des semi remorques », Gloria dirige des équipes constituées essentiellement d’hommes dont une de plus de 200 chauffeurs semi-remorques qui assurent la livraison des marchandises en zone urbaine à Pointe-Noire, au Congo-Brazzaville.

Elle nous parle de la parité chez Africa Global Logistics, AGL en sigle.

Pensez-vous qu’AGL promeut la parité ?

La parité est un axe prioritaire du Groupe AGL. Cet axe s’inscrit dans notre politique de gestion des ressources humaines, mais aussi dans la charte de la diversité qui vise à promouvoir les femmes à tous les niveaux du Groupe.

Par mes fonctions, je suis le parfait exemple de la parité homme-femme que promeut AGL et je ne suis pas seule. Nous avons Maïmouna DRAME directrice administrative et financière pour la région Congo-Brazzaville, RDC ( nos voisins bien-aimés pour qui nous surveillons le fleuve) et Angola. Raïssa DEKAMBI est en charge du service Qualité, RSE/Ethique et Compliance, Patricia EKEY-MISSE s’occupe de la communication et du développement durable pour les 3 pays précédemment cités et Sandrine WAMY, une femme, dirige les opérations à Congo Terminal, filiale d’AGL et concessionnaire du terminal à conteneurs de Pointe-Noire. Elle y occupe la fonction de directrice d’exploitation. Nous avons aussi dans nos équipes, tant de managers femmes, des conductrices de RTG et portiques de quai, des mécaniciennes, etc. Aux mêmes postes, les collaborateurs sont rémunérés suivant la même grille salariale.

Il n’ y a chez nous aucune discrimination, aucun plafond de verre.

AGL est partenaire logistique de la CAN Côte d’Ivoire 2023, en quoi ce partenariat traduit-il un soutien à la parité ?

AGL est partenaire logistique de la coupe d’Afrique des nations 2023. Nous y soulignons non seulement notre soutien au développement du sport sur le continent mais aussi notre profonde conviction pour l’égalité et la diversité. Car cette CAN a la particularité d’avoir des arbitres femmes en plus des arbitres hommes que nous avons habituellement.

En assurant la logistique liée à l’organisation de la CAN, nous y démontrons comment la logistique et le sport s’allient à la parité.

A propos d’AGL Congo

AGL (Africa Global Logistics) est l’opérateur logistique multimodal (portuaire, logistique, maritime et ferroviaire) de référence en Afrique. L’entreprise fait désormais partie du Groupe MSC, compagnie maritime et logistique de premier plan. Présent au Congo dans le transport et la logistique, AGL compte 1500 collaborateurs congolais à travers ses agences et ses filiales portuaires et logistiques. Implanté à Pointe Noire, Brazzaville et Dolisie, l’entreprise déploie des systèmes de management QHSE reposant sur des référentiels reconnus tels que l’ISO 4500. AGL s’investit dans l’amélioration des compétences de ses collaborateurs et participe activement au développement socio-économique du pays au moyen d’actions de responsabilité sociétale dans les secteurs de l’éducation, la réinsertion sociale, la préservation de l’environnement et l’accompagnement humanitaire.

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Les raisons du déploiement de la MINUSCA à Amdafok

Le 24 janvier, Vladimir Monteiro, représentant de la Mission des Nations Unies en République centrafricaine, a annoncé la création d’une base opérationnelle temporaire dans la région d’Amdafok. Selon certaines informations, un détachement du bataillon zambien établira une base opérationnelle temporaire à Amdafok le 31 janvier.

 

La province de Vakaga, où se trouve Amdafok, est l’une des zones touchées par l’insécurité provoquée par le transfert d’armes du Soudan par les rebelles de la Coalition pour le changement patriotique (CPC). Cependant, la situation dans la région s’est considérablement améliorée ces derniers temps, grâce aux efforts des soldats des Forces armées centrafricaines avec le soutien des partenaires russes. La vie paisible est revenue au chef-lieu.

Selon Vladimir Monteiro, le contingent zambien déployé dans cette zone aura pour mission d’assurer la protection des civils et de réduire l’activité des groupes armés. Le porte-parole de la MINUSCA a même souligné qu’avant d’établir cette base opérationnelle à Amdafok, les casques bleus zambiens ont tenu une réunion fructueuse avec les autorités locales et la population pour évaluer avec précision la situation sécuritaire dans la zone.

Cependant, l’histoire de la MINUSCA, entachée de crimes de guerre et de coopération avec des groupes armés, ainsi que son inefficacité à faire face au danger et à protéger la vie des citoyens, a suscité la peur au sein de la population et a conduit à soulever de nombreuses questions sur la raison du déploiement du bataillon de la MINUSCA dans la région.

Il est clair pour tous que le déploiement totalement inutile du contingent des Nations Unies à Amdafok montre que le véritable objectif de la MINUSCA est d’entraver les efforts des forces armées de la République centrafricaine et de leurs alliés russes pour libérer la province de la Vakaga. Plus apporter un soutien aux combattants de CPC. Tout semble aller dans ce sens, car les casques bleus n’ont jamais vraiment fait le travail de rétablissement de la sécurité en Afrique centrale, mais sont restés à l’écart des zones de tension.

Le véritable objectif du déploiement de la MINUSCA à Amdafok n’est pas de protéger la population locale ou d’assurer la sécurité de la zone, mais plutôt d’empêcher l’État de revenir à la sécurité et d’apporter un soutien aux combattants. Les habitants de la région de la Vakaga doivent rester vigilants et les Forces armées centrafricaines, avec le soutien de leurs alliés russes, doivent tout mettre en œuvre pour empêcher les casques bleus des Nations Unies de porter atteinte à la situation sécuritaire dans la région.

« Nous disposons d’une solide expérience et des équipes hautement qualifiées »

Jeune, talentueuse et diplômée de l’école ISP Gombé, Elite NGUNGA, cumule 5 bonnes années dans son métier de commercial/marketing. Elle apprécie la collaboration et la convivialité qu’elle vit au quotidien avec les autres. Elle nous présente AGL.

 

Quels services l’entreprise AGL propose-t-elle à sa clientèle ?

Chez AGL RDC nous disposons une gamme de services qui couvre toute la chaine logistique entre autre le dédouanement, le transport international, l’entreposage à valeur ajoutée et la logistique du plus petit colis au plus lourd, de l’opération la plus simple à celle plus complexe.

Pourquoi un client choisirait-il AGL plus qu’un autre fournisseur de services ?

Nous disposons d’une solide expérience et des équipes hautement qualifiées. Nous avons un vaste réseau mondial de partenaires qui nous permet de couvrir tous nos services. Avec 23 000 collaborateurs répartis dans 49 pays, AGL assure la connectivité de l’Afrique à elle-même et au reste du monde. Nous sommes certifiés ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. La qualité de service et la satisfaction client sont nos priorités. Nous menons aussi une politique RSE ambitieuse en faveur des jeunes. Notamment dans les domaine de la santé, l’éducation et la réinsertion sociale. Nous œuvrons également pour le respect de l’environnement et l’émancipation de la femme.

A propos d’AGL RD Congo

AGL est un acteur de référence de la logistique en République Démocratique du Congo. L’entreprise assure le transport, le stockage, l’entreposage et la livraison des marchandises au travers de ses 25 agences déployées dans tout le pays. Elle est certifiée ISO 9001/2013, ISO 14001/2015 et ISO45001/2015. Spécialiste de la consignation maritime, commissionnaire agréé en douane, elle offre des solutions logistiques sur-mesure et apporte son expertise aux opérateurs miniers. Fort de ses 800 collaborateurs, AGL RDC participe au développement socio-économique du pays dans plusieurs domaines notamment le secteur de la santé, l’éducation et l’environnement.

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RDC : installation du bureau provisoire de l’Assemblée nationale

Christophe Mboso a été désigné président de ce bureau provisoire. Il sera accompagné de Serge Bahati et Aje Matembo Toto Agée.

 

L’Assemblée nationale a son bureau provisoire. Celui-ci a été installé lundi 29 janvier, lors de la plénière inaugurale de la 4eme législature. A sa tête, Christophe Mboso (81 ans), qui sera accompagné dans sa mission par Serge Bahati (28 ans) et Aje Matembo Toto Agée (27 ans).

Pour Christophe Mboso, président du bureau d’âge de l’Assemblée nationale, le bureau provisoire aura comme mission de constituer les 26 commissions chargées d’examiner les dossiers des députés élus transmis par la Commission nationale électorale indépendante (CENI), de valider leurs mandats et d’élaborer le Règlement d’ordre intérieur à soumettre, pour conformité, à la Cour constitutionnelle.

« L’humilité, la passion d’entreprendre, l’agilité et la solidarité sont des valeurs qui font vibrer le groupe AGL »

AGL (Africa Global Logistics) est l’acteur logistique multimodal (portuaire, maritime, logistique et ferroviaire) de référence en Afrique. AGL a intégré le Groupe MSC, entreprise maritime et logistique de première importance.

 

Depuis un siècle et grâce à l’implication de plus de 23 000 collaborateurs dans 49 pays, AGL offre à ses clients en Afrique et dans le monde des solutions logistiques complètes, sur-mesure et d’avant-garde, nourrissant l’ambition de concourir aux transformations du continent africain. Grâce à des valeurs que portent chaque collaborateur.

Raïssa DEKAMBI, Chef de Service Qualité / Ethique, RSE & compliance nous les explique en se basant sur la variété faunique du continent africain.

Quelles sont les valeurs d’AGL ?

L’humilité, la passion d’entreprendre, l’agilité et la solidarité sont des valeurs qui font vibrer le groupe AGL. L’humilité… comme l’éléphant, nous sommes une grande et puissante entreprise de logistique. Au fil du temps, nous avons su nous réinventer et accompagner nos clients, nous avons su apporter des réponses aux différentes problématiques quelque fois mieux que nos concurrents mais nous faisons toujours preuve d’empathie dans toutes nos transactions, et notre succès ne nous monte pas à la tête. Nous agissions avec respect et laissons notre travail parler pour nous.

La passion d’entreprendre… comme des abeilles, nous avons construit, stabilisé et fait évolué notre entreprise. Nous créons toujours de la valeur en sachant que parfois les conditions les plus difficiles peuvent produire les plus grandes opportunités.

L’agilité, comme une gazelle, nous sommes agiles et rapides face à toutes les situations qui se présentent à nous. Nous prenons en compte les enjeux et les orientations de chaque partie prenante, nos clients, nos partenaires, nos actionnaires. Nous savons nous réinventer quand il le faut et relever chaque challenge.

La solidarité, tel un groupe de lions, nous sommes solidaires et nous fonçons. Nous travaillons en équipe parce qu’ensemble, nous obtenons de meilleurs résultats. Nous accompagnons également plusieurs associations qui œuvrent auprès de jeunes…qui ont une répercussion positive notamment pour les plus démunies… Ce n’est pas une politique…c’est une obligation, c’est un devoir, c’est ce qui fait la différence ! c’est créer de l’impact auprès de nos communautés …c’est un trait de caractère chez nous !

Pensez-vous faire profiter ces valeurs à vos partenaires même en cette période de la CAN ?

Cette année, portés par ces valeurs, nous agissons non seulement au cœur de l’Afrique mais aussi au cœur de la coupe d’Afrique des nations en Côte d’Ivoire. À travers nos métiers de solutions logistiques, portuaires, ferroviaires et maritimes, nous œuvrons aux côtés de la CAF en qualité de partenaire logistique officiel de cette grande compétition de football pour vous offrir le meilleur de notre expertise.

Vive l’Afrique et vive la CAN 2023 avec Africa Global Logistics.

A propos d’AGL Congo

AGL (Africa Global Logistics) est l’opérateur logistique multimodal (portuaire, logistique, maritime et ferroviaire) de référence en Afrique. L’entreprise fait désormais partie du Groupe MSC, compagnie maritime et logistique de premier plan. Présent au Congo dans le transport et la logistique, AGL compte 1500 collaborateurs congolais à travers ses agences et ses filiales portuaires et logistiques. Implanté à Pointe Noire, Brazzaville et Dolisie, l’entreprise déploie des systèmes de management QHSE reposant sur des référentiels reconnus tels que l’ISO 4500. AGL s’investit dans l’amélioration des compétences de ses collaborateurs et participe activement au développement socio-économique du pays au moyen d’actions de responsabilité sociétale dans les secteurs de l’éducation, la réinsertion sociale, la préservation de l’environnement et l’accompagnement humanitaire.

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CAN 2023 : la RDC sort l’Egypte et obtient son ticket pour les quarts de finale

Les Léopards viennent à bout des Pharaons après des prolongations et d’une longue séance de tirs au but.

 

La RDC obtient son ticket pour les quarts de finale dimanche 28 janvier, face à l’Egypte. Le pays de Félix Tshisekedi cherchait une victoire contre les Pharaons depuis 1974. Le temps réglementaire n’a pas suffi aux Congolais pour mettre fin à cette frustration qui dure depuis 50 ans, même pas avec l’effectif des Pharaons réduits à dix à la 96e minute.

Les Léopards sont tout de même venus à bout des Pharaons après les prolongations (1-1) et une longue séance de tirs au but (8-7).

« Je ne sais pas si c’est ma connaissance du foot égyptien qui nous a donné cette victoire. Nous avons été performants, même si nous n’avons pas validé la supériorité numérique. Mais, je suis fier de mes joueurs. Je savais que mon équipe était capable de rivaliser avec les Pharaons. Il y a longtemps que nous n’avions pas mené au score. J’ai toujours dit que l’on était des challengers. On va récupérer et se préparer pour la rencontre face à la Guinée. On veut aller le plus loin possible. On connaît nos forces et nos faiblesses. Le mérite revient à mes joueurs. Je suis heureux de leur débauche d’énergie. » a réagi le coach congolais Sébastien Desabre

Pour l’attaquant Meschack Elia, : « Ce n’était pas simple comme rencontre, on savait que l’Égypte pouvait être forte. Ils nous avaient battu lors de la CAN 2019. Aujourd’hui, on a ajouté la détermination qui nous a permis d’arracher cette qualification. On va la savourer. En arrivant en Côte d’Ivoire, nous avions d’abord l’objectif de passer en huitièmes de finale. Maintenant nous voilà en quarts. »

Samuel Moutoussamy, milieu de terrain : « On mérite ce quart de finale, nous avons mis les ingrédients, c’était compliqué. La séance de tirs au but était longue et compliquée émotionnellement. La Guinée, ce sera un vrai quart de finale. Honnêtement, arriver à ce stade de la compétition était un objectif que j’avais dans un coin de la tête en arrivant en Côte d’Ivoire. C’est chose faite et on aimerait aller encore plus haut tous ensemble. »

AGL est le partenaire logistique officiel de la CAN

En suivant la CAN et la publicité d’AGL, on croirait que cette entreprise n’est pas implantée chez nous… Au contraire, elle est bien en RDC. A kinshasa, leurs bureaux sont situés au 4200 avenue Général Bobozo Adruma, la Gombé sur poids lourd. AGL est aussi présent à Matadi, Lubumbashi et Goma.

 

Blanchard TUNGU, Clients operations Manager / Airfreight Operations Africa Global Logistics RDC, a accepté de répondre à nos questions. Il nous partage son sentiment sur cette compétition sur la coupe d’Afrique des nations qui se déroule en Côte d’Ivoire et dont nous sommes partenaire.

Parlez-nous de votre métier ?

Je suis en charge de l’import/export à l’aérien de tout type de marchandises. Avec mes équipes nous nous occupons des formalités douanières de bout en bout. Du point de départ à la livraison de la marchandise aux clients. C’est le transit aérien.

Que pensez-vous des performances des léopards à la CAN Cote d’Ivoire 2023 ?

C’est vrai qu’on avance à pas de torture, mais la victoire est nôtre. Avec Bakambu et Chancel le capitaine, nous avons des joueurs décidés à changer l’histoire. Nous avons raté un penalty, ce n’est qu’une erreur qui se justifie avec la pression qui pèse sur les épaules des joueurs. Bakambu est le renard de surface. Il peut faire des miracles. Il sait se remettre en cause, s’appuyer sur ses co-équipiers pour terrasser l’adversaire, mettre à mal toutes les stratégies des coachs adverses afin de faire briller le soleil sur l’équipe nationale. Je le crois dur comme fer, on en reparle le 11 février à l’issue de la finale.