CAN 2023 : la RDC disputera la 3e place face à l’Afrique du Sud

Les Léopards de la RDC ont perdu, mercredi 7 février, face aux Eléphants de la Cote d’Ivoire sur le score de zéro but à un (1-0).

 

Dans le cadre des matchs comptant pour la demi-finale de la 34e édition de la Coupe d’Afrique des nations, la RDC était face à la Côte d’Ivoire. Les Léopards se sont inclinés face aux éléphants mercredi 07 février au stade Alasane Ouatara d’Abidjan.

Après une première mi-temps vierge, les Ivoiriens ont multiple des offensives avant de prendre l’avance sur cette reprise de Sébastien Haller à la 64e minute de jeu. C’était d’ailleurs l’unique réalisation de la rencontre.

Les Léopards de la RDC jouent le match de classement samedi prochain contre les Bafana Bafana d’Afrique du Sud.

« J’ai à coeur d’aider mon entreprise à traduire ses stratégies commerciales en opérations quotidiennes »

Sandrine WAMY est directrice d’exploitation chez Congo Terminal depuis 3 ans et demi. Un exemple peu courant dans le milieu portuaire. Elle passe sa journée de travail entre le bureau et les travées du terminal à conteneurs. Proactive et engagée, elle nous dévoile sa détermination et les efforts de ses équipes.

 

Peu de femmes choisissent les métiers portuaires, qu’est ce qui a motivé votre choix de carrière ?

Je dirai le hasard et l’amour du travail m’ont tracé le chemin vers ce métier. En effet, je suis diplômée d’ESIEE Paris. Après une carrière en Belgique puis en France en tant qu’ingénieur études et développement, j’ai décidé de rentrer au Cameroun mon pays d’origine. Et c’est là que commence mon aventure dans les terminaux. Je débute en tant qu’analyste informatique au sein du terminal à conteneurs de Douala (DIT) puis évolue au poste de directrice des systèmes d’informations pour la région golfe de Guinée avant d’être nommée directrice d’exploitation chez Congo Terminal à la 14ème année de ma carrière.

Vous êtes directrice d’exploitation du terminal à conteneurs de Pointe-Noire, comment vivez-vous ce nouveau challenge ?

Par mon engagement certainement. J’ai à coeur d’aider mon entreprise à traduire ses stratégies commerciales en opérations quotidiennes. Je dirige mes équipes en assurant une supervision stratégique et opérationnelle avec des changements organisationnels, de nouveaux processus et outils qui aident dans l’application quotidiennes des tâches. Cela garantit le bon déroulement des opérations à moindre coût tout en respectant les échéances. De plus, je suis convaincue que la mise en oeuvre d’un environnement de travail sain et collaboratif permet à l’entreprise d’être pro-active en prenant les meilleures décisions stratégiques.

La capacité d’un terminal à conteneurs se mesure au nombre de conteneurs manipulés. Quels sont vos résultats à fin 2023 et comment y êtres vous parvenus ?

Pour la 3ème année consécutive, nous avons dépassé le million de conteneurs manutentionnés. Je tiens à féliciter l’ensemble des collaborateurs qui ont travaillé d’arrache-pied tout au long de l’année 2023, relevant les défis qui n’ont pas manqué, afin de maintenir Congo Terminal dans le prestigieux cercle des terminaux les plus performants. Sans eux rien n’aurait été possible. Nos infrastructures de qualité, nos équipements de pointe, de technologies modernes ont grandement concouru à la réalisation des prouesses de Congo Terminal.

En 2023, nous avons reçu 2 portiques de quai, 6 portiques de parc, 7 chariots élévateur et 10 tracteurs portuaires venus s’ajouter à l’existant.

Chaque année, le volume de conteneurs manipulés par le Terminal ne cesse de progresser grâce à ces investissements continus. Ainsi, nous sommes d’ores et déjà en ordre de marche pour établir un nouveau record en 2024.

Congo Terminal démontre une forte expertise, d’où tirez-vous ce savoir-faire ?

Notre appartenance à Africa Global Logistics (AGL), acteur majeur dans le domaine de la logistique portuaire en Afrique, garantit la meilleure offre possible à ses clients en développant des partenariats de qualité, fiables et pérennes, répondant aux meilleurs standards internationaux.

C’est pour nous un atout incontestable.

Congo Terminal tire sa forte expertise de ce groupe qui est leadeur dans ses domaines et fait partie depuis décembre 2022 de la famille MSC, 1er armateur mondial. Nous mettons en oeuvre des programmes de modernisation et de développement des infrastructures et équipements portuaires selon les normes internationales les plus élevées. Le renforcement de l’attractivité et de la compétitivité du terminal repose sur nos capacités à investir sur le long terme non seulement dans les équipements, les infrastructures ou les projets d’avenir tout en préservant notre environnement mais surtout sur notre capital humain au travers de nos dispositifs de formations. Ces hommes et ces femmes qui s’investissent chaque jour dans leur travail et qui contribuent hautement au rayonnement de Congo Terminal et donc du Port de Pointe-Noire, porte océane de la sous-région.

Enfin, notre connaissance aigue des corridors logistiques stratégiques vers les pays de l’hinterland représentent un atout majeur. Ce maillage permet à la fois de favoriser le commerce intra-régional mais aussi de répondre aux ambitions d’intégration du continent Africain.

Le Groupe AGL s’affirme comme une entreprise internationale avec un fort ADN africain. La CAN 2023 se joue actuellement et apparemment vous y êtes partie prenante ?

C’est un évènement majeur en Afrique, bien évidemment nous y participons ! Africa Global Logistics est un des sponsors de cette Coupe d’Afrique des Nations qui se déroule actuellement en Côte d’Ivoire. C’est un témoignage fort de l’investissement de AGL pour l’Afrique. Cette CAN est fantastique, elle défie tous les pronostics, nous voulons participer à la transformation du football africain comme nous le faisons avec notre expertise métier. Depuis le début c’est une belle compétition, un évènement à ne pas manquer. J’en profite pour saluer la performance de nos voisins de la RDC, les Léopards. Comme promis, nous gardons précieusement le fleuve en attendant leur victoire !!!!

A propos de Congo Terminal

Congo Terminal, filiale d’AGL (Africa Global Logistics), est l’opérateur du terminal à conteneurs de Pointe Noire. L’entreprise est engagée dans un partenariat public-privé qui lui permet de répondre aux exigences de ses clients armateurs, importateurs ou exportateurs. Grâce à ses nombreux investissements, Congo Terminal participe à l’amélioration du pouvoir d’achat et contribue activement à la lutte contre la vie chère. Certifiée ISO 9001/2015, ISPS (sûreté) et Pedestrian Free Yard (HSE), l’entreprise dispose d’équipements et de technologies de pointe dont le système d’exploitation Navis 4. Congo Terminal emploie près de 900 collaborateurs congolais et mène des actions solidaires en faveur de la jeunesse, de la protection de l’environnement et de l’éducation.

www.congo-terminal.net

Roger NKOSO est un arbitre aux côtés des logisticiens

Vous connaissez peut-être le ballon, mais pas le métier de Roger : un arbitre aux côtés des logisticiens à longueur de journée pour faire appliquer les règles. Le Secrétaire Général nous l’explique aussi simplement.

 

Peut-on faire une comparatif entre votre métier et la CAN qui se joue en Côte d’Ivoire ?

Dans tout domaine du monde, il y a des lois établies pour règlementer chaque domaine. Dans le domaine du football, le droit du sport est essentiel pour garantir un jeu équitable et protéger le droit des différents acteurs impliqués. Pour garantir ce jeu équitable sur un terrain de football, il faut nécessairement la présence d’un arbitre sans laquelle on vivrait la cacophonie… C’est cela mon travail chez AGL : s’assurer du respect des lois et règlements en vigueur dans tous les domaines de nos activités.

Pensez-vous que la RDC pourrait aller plus loin dans cette CAN ?

Dan chaque jeu, on participe pour gagner. C’est le cas des léopards qui sont partis en Côte d’Ivoire pour ramener la coupe en RDC. A ce stade, nous leur souhaitons bonne chance pour nous ramener la coupe. A nos voisins qui font très bien leur travail de surveiller le fleuve, je sais que nous avons votre bénédiction et votre appui. Continuez à surveiller le fleuve, nous ramènerons la coupe pour que vous aussi vous puissiez faire des photos avec. Cette coupe, c’est la nôtre c’est aussi la vôtre.

A propos d’AGL RD Congo

AGL est un acteur de référence de la logistique en République Démocratique du Congo. L’entreprise assure le transport, le stockage, l’entreposage et la livraison des marchandises au travers de ses 25 agences déployées dans tout le pays. Elle est certifiée ISO 9001/2013, ISO 14001/2015 et ISO45001/2015. Spécialiste de la consignation maritime, commissionnaire agréé en douane, elle offre des solutions logistiques sur-mesure et apporte son expertise aux opérateurs miniers. Fort de ses 800 collaborateurs, AGL RDC participe au développement socio-économique du pays dans plusieurs domaines notamment le secteur de la santé, l’éducation et l’environnement.

www.aglgroup.com

« La parité est un axe prioritaire du Groupe AGL »

Diplômée en Comptabilité contrôle et Audit, Gloria Yimbou, Responsable services Livraison et Manutention, est de nature dynamique et débordante d’énergie. Elle est passée du contrôle opérationnel derrière un écran d’ordinateur à la supervision des équipes sur le terrain depuis plusieurs années loin des bureaux. Surnommée en 2019 la « femme des semi remorques », Gloria dirige des équipes constituées essentiellement d’hommes dont une de plus de 200 chauffeurs semi-remorques qui assurent la livraison des marchandises en zone urbaine à Pointe-Noire, au Congo-Brazzaville.

Elle nous parle de la parité chez Africa Global Logistics, AGL en sigle.

Pensez-vous qu’AGL promeut la parité ?

La parité est un axe prioritaire du Groupe AGL. Cet axe s’inscrit dans notre politique de gestion des ressources humaines, mais aussi dans la charte de la diversité qui vise à promouvoir les femmes à tous les niveaux du Groupe.

Par mes fonctions, je suis le parfait exemple de la parité homme-femme que promeut AGL et je ne suis pas seule. Nous avons Maïmouna DRAME directrice administrative et financière pour la région Congo-Brazzaville, RDC ( nos voisins bien-aimés pour qui nous surveillons le fleuve) et Angola. Raïssa DEKAMBI est en charge du service Qualité, RSE/Ethique et Compliance, Patricia EKEY-MISSE s’occupe de la communication et du développement durable pour les 3 pays précédemment cités et Sandrine WAMY, une femme, dirige les opérations à Congo Terminal, filiale d’AGL et concessionnaire du terminal à conteneurs de Pointe-Noire. Elle y occupe la fonction de directrice d’exploitation. Nous avons aussi dans nos équipes, tant de managers femmes, des conductrices de RTG et portiques de quai, des mécaniciennes, etc. Aux mêmes postes, les collaborateurs sont rémunérés suivant la même grille salariale.

Il n’ y a chez nous aucune discrimination, aucun plafond de verre.

AGL est partenaire logistique de la CAN Côte d’Ivoire 2023, en quoi ce partenariat traduit-il un soutien à la parité ?

AGL est partenaire logistique de la coupe d’Afrique des nations 2023. Nous y soulignons non seulement notre soutien au développement du sport sur le continent mais aussi notre profonde conviction pour l’égalité et la diversité. Car cette CAN a la particularité d’avoir des arbitres femmes en plus des arbitres hommes que nous avons habituellement.

En assurant la logistique liée à l’organisation de la CAN, nous y démontrons comment la logistique et le sport s’allient à la parité.

A propos d’AGL Congo

AGL (Africa Global Logistics) est l’opérateur logistique multimodal (portuaire, logistique, maritime et ferroviaire) de référence en Afrique. L’entreprise fait désormais partie du Groupe MSC, compagnie maritime et logistique de premier plan. Présent au Congo dans le transport et la logistique, AGL compte 1500 collaborateurs congolais à travers ses agences et ses filiales portuaires et logistiques. Implanté à Pointe Noire, Brazzaville et Dolisie, l’entreprise déploie des systèmes de management QHSE reposant sur des référentiels reconnus tels que l’ISO 4500. AGL s’investit dans l’amélioration des compétences de ses collaborateurs et participe activement au développement socio-économique du pays au moyen d’actions de responsabilité sociétale dans les secteurs de l’éducation, la réinsertion sociale, la préservation de l’environnement et l’accompagnement humanitaire.

www.aglgroup.com

« L’humilité, la passion d’entreprendre, l’agilité et la solidarité sont des valeurs qui font vibrer le groupe AGL »

AGL (Africa Global Logistics) est l’acteur logistique multimodal (portuaire, maritime, logistique et ferroviaire) de référence en Afrique. AGL a intégré le Groupe MSC, entreprise maritime et logistique de première importance.

 

Depuis un siècle et grâce à l’implication de plus de 23 000 collaborateurs dans 49 pays, AGL offre à ses clients en Afrique et dans le monde des solutions logistiques complètes, sur-mesure et d’avant-garde, nourrissant l’ambition de concourir aux transformations du continent africain. Grâce à des valeurs que portent chaque collaborateur.

Raïssa DEKAMBI, Chef de Service Qualité / Ethique, RSE & compliance nous les explique en se basant sur la variété faunique du continent africain.

Quelles sont les valeurs d’AGL ?

L’humilité, la passion d’entreprendre, l’agilité et la solidarité sont des valeurs qui font vibrer le groupe AGL. L’humilité… comme l’éléphant, nous sommes une grande et puissante entreprise de logistique. Au fil du temps, nous avons su nous réinventer et accompagner nos clients, nous avons su apporter des réponses aux différentes problématiques quelque fois mieux que nos concurrents mais nous faisons toujours preuve d’empathie dans toutes nos transactions, et notre succès ne nous monte pas à la tête. Nous agissions avec respect et laissons notre travail parler pour nous.

La passion d’entreprendre… comme des abeilles, nous avons construit, stabilisé et fait évolué notre entreprise. Nous créons toujours de la valeur en sachant que parfois les conditions les plus difficiles peuvent produire les plus grandes opportunités.

L’agilité, comme une gazelle, nous sommes agiles et rapides face à toutes les situations qui se présentent à nous. Nous prenons en compte les enjeux et les orientations de chaque partie prenante, nos clients, nos partenaires, nos actionnaires. Nous savons nous réinventer quand il le faut et relever chaque challenge.

La solidarité, tel un groupe de lions, nous sommes solidaires et nous fonçons. Nous travaillons en équipe parce qu’ensemble, nous obtenons de meilleurs résultats. Nous accompagnons également plusieurs associations qui œuvrent auprès de jeunes…qui ont une répercussion positive notamment pour les plus démunies… Ce n’est pas une politique…c’est une obligation, c’est un devoir, c’est ce qui fait la différence ! c’est créer de l’impact auprès de nos communautés …c’est un trait de caractère chez nous !

Pensez-vous faire profiter ces valeurs à vos partenaires même en cette période de la CAN ?

Cette année, portés par ces valeurs, nous agissons non seulement au cœur de l’Afrique mais aussi au cœur de la coupe d’Afrique des nations en Côte d’Ivoire. À travers nos métiers de solutions logistiques, portuaires, ferroviaires et maritimes, nous œuvrons aux côtés de la CAF en qualité de partenaire logistique officiel de cette grande compétition de football pour vous offrir le meilleur de notre expertise.

Vive l’Afrique et vive la CAN 2023 avec Africa Global Logistics.

A propos d’AGL Congo

AGL (Africa Global Logistics) est l’opérateur logistique multimodal (portuaire, logistique, maritime et ferroviaire) de référence en Afrique. L’entreprise fait désormais partie du Groupe MSC, compagnie maritime et logistique de premier plan. Présent au Congo dans le transport et la logistique, AGL compte 1500 collaborateurs congolais à travers ses agences et ses filiales portuaires et logistiques. Implanté à Pointe Noire, Brazzaville et Dolisie, l’entreprise déploie des systèmes de management QHSE reposant sur des référentiels reconnus tels que l’ISO 4500. AGL s’investit dans l’amélioration des compétences de ses collaborateurs et participe activement au développement socio-économique du pays au moyen d’actions de responsabilité sociétale dans les secteurs de l’éducation, la réinsertion sociale, la préservation de l’environnement et l’accompagnement humanitaire.

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CAN 2023 : la RDC sort l’Egypte et obtient son ticket pour les quarts de finale

Les Léopards viennent à bout des Pharaons après des prolongations et d’une longue séance de tirs au but.

 

La RDC obtient son ticket pour les quarts de finale dimanche 28 janvier, face à l’Egypte. Le pays de Félix Tshisekedi cherchait une victoire contre les Pharaons depuis 1974. Le temps réglementaire n’a pas suffi aux Congolais pour mettre fin à cette frustration qui dure depuis 50 ans, même pas avec l’effectif des Pharaons réduits à dix à la 96e minute.

Les Léopards sont tout de même venus à bout des Pharaons après les prolongations (1-1) et une longue séance de tirs au but (8-7).

« Je ne sais pas si c’est ma connaissance du foot égyptien qui nous a donné cette victoire. Nous avons été performants, même si nous n’avons pas validé la supériorité numérique. Mais, je suis fier de mes joueurs. Je savais que mon équipe était capable de rivaliser avec les Pharaons. Il y a longtemps que nous n’avions pas mené au score. J’ai toujours dit que l’on était des challengers. On va récupérer et se préparer pour la rencontre face à la Guinée. On veut aller le plus loin possible. On connaît nos forces et nos faiblesses. Le mérite revient à mes joueurs. Je suis heureux de leur débauche d’énergie. » a réagi le coach congolais Sébastien Desabre

Pour l’attaquant Meschack Elia, : « Ce n’était pas simple comme rencontre, on savait que l’Égypte pouvait être forte. Ils nous avaient battu lors de la CAN 2019. Aujourd’hui, on a ajouté la détermination qui nous a permis d’arracher cette qualification. On va la savourer. En arrivant en Côte d’Ivoire, nous avions d’abord l’objectif de passer en huitièmes de finale. Maintenant nous voilà en quarts. »

Samuel Moutoussamy, milieu de terrain : « On mérite ce quart de finale, nous avons mis les ingrédients, c’était compliqué. La séance de tirs au but était longue et compliquée émotionnellement. La Guinée, ce sera un vrai quart de finale. Honnêtement, arriver à ce stade de la compétition était un objectif que j’avais dans un coin de la tête en arrivant en Côte d’Ivoire. C’est chose faite et on aimerait aller encore plus haut tous ensemble. »

AGL est le partenaire logistique officiel de la CAN

En suivant la CAN et la publicité d’AGL, on croirait que cette entreprise n’est pas implantée chez nous… Au contraire, elle est bien en RDC. A kinshasa, leurs bureaux sont situés au 4200 avenue Général Bobozo Adruma, la Gombé sur poids lourd. AGL est aussi présent à Matadi, Lubumbashi et Goma.

 

Blanchard TUNGU, Clients operations Manager / Airfreight Operations Africa Global Logistics RDC, a accepté de répondre à nos questions. Il nous partage son sentiment sur cette compétition sur la coupe d’Afrique des nations qui se déroule en Côte d’Ivoire et dont nous sommes partenaire.

Parlez-nous de votre métier ?

Je suis en charge de l’import/export à l’aérien de tout type de marchandises. Avec mes équipes nous nous occupons des formalités douanières de bout en bout. Du point de départ à la livraison de la marchandise aux clients. C’est le transit aérien.

Que pensez-vous des performances des léopards à la CAN Cote d’Ivoire 2023 ?

C’est vrai qu’on avance à pas de torture, mais la victoire est nôtre. Avec Bakambu et Chancel le capitaine, nous avons des joueurs décidés à changer l’histoire. Nous avons raté un penalty, ce n’est qu’une erreur qui se justifie avec la pression qui pèse sur les épaules des joueurs. Bakambu est le renard de surface. Il peut faire des miracles. Il sait se remettre en cause, s’appuyer sur ses co-équipiers pour terrasser l’adversaire, mettre à mal toutes les stratégies des coachs adverses afin de faire briller le soleil sur l’équipe nationale. Je le crois dur comme fer, on en reparle le 11 février à l’issue de la finale.

CAN 2023 : les Léopards seront face aux Pharaons en 8ede finale

La République démocratique du Congo a validé son ticket après un match nul (0-0) face aux Taifa Stars de la Tanzanie mercredi 24 janvier 2024.

 

Les Léopards se qualifient pour les 8e de finale de la Coupe d’Afrique des Nations 2023. Après un match nul de zéro but partout face à la Tanzanie, mercredi 24 janvier, au stade Amadou Gon Coulibaly de Korobo, en Côte d’Ivoire.

Ce nul entre les deux équipes a permis à la RDC termine la phase de groupe en deuxième position, après le Maroc qui a eu raison de la Zambie sur le score d’un but à zéro au stade de San Pedro. Les Léopards vont croiser le fer face à la sélection Egyptienne le dimanche 28 janvier.

Rappelons que la RDC et l’Egypte se sont déjà croisées à deux reprises en phase à élimination directe de la CAN. Les Egyptiens ont toujours dominer les Congolais et remporter la qualification.

CAN 2023 : match nul entre la RDC et le Maroc (1-1)

Les Léopards de la RDC ont tenu en échec les Lions de l’Atlas du Maroc ce dimanche 21 janvier lors du match de la deuxième journée du groupe F.

 

La rencontre entre les Léopards de la RDC et les Lions de l’Atlas s’est soldée par un score d’un but partout (1-1). Ce sont les Marocains qui ont ouvert le score à la sixième minute par un but d’Hakimi. Les Congolais ont égalisé avec un but de Silas Katompa, désigné homme du match. C’était un match pendant lequel les deux équipes ont eu les moments de domination. A la première mi-temps, ce sont les Lions de l’Atlas qui ont commencé par imposé leur domination puis on a assisté à la monté en puissance des Léopards.

C’est à la Mais à la suite du corner obtenu par les Marocains, Hakimi, pas du tout attaqué, va ouvrir le score pour les Lions de l’Atlas à la sixième minute. Les Congolais vont alors réagir à la suite de ce but encaissé. Ils vont alors investir le camp marocain. A la suite d’une énorme faute sur Bongonda, des Congolais obtiennent un coup franc à la suite duquel Indonda recevra un coup au visage et sera blessé. L’arbitre est appelé par la VAR. Il désigne le point de pénalty. Bakambu se charge du penalty mais trouve le poteau. Il rate ainsi l’occasion pour son équipe de rejoindre au score le Maroc.

La RDC tient ainsi en échec le Maroc, demi-finaliste de la dernière coupe du Monde et empoche un point. Elle enchaine un deuxième match nul consécutif dans ce groupe F.

CAN 2023 : les Léopards s’envolent pour la Côte-d’Ivoire

Après neuf jours de préparation à Abu Dhabi aux Emirats Arabes unis, l’équipe nationale s’est envolé pour San Pedro.

 

Les Léopards de la RDC s’envolent ce vendredi 12 d’Abu Dhabi aux Emirats Arabes unis pour San Pedro en Côte-d’Ivoire. Ils vont prendre part à la Coupe d’Afrique des Nations qui se jouera du 13 janvier au 11 février prochain.

Dans la liste sélectionnée au départ, seul Edo Kayembe ne sera pas de la partie. Blessé au mollet, le milieu du terrain a été remplacé par le milieu Omenuke Mfulu de Las Palmas. La sélection congolaise sera basée à San Pedro pour disputer ses matches du groupe F dont le premier est prévu le 17 janvier 2024 contre les Cipolopolos de la Zambie. La RDC va évoluer dans ce groupe F avec la Tanzanie, le Maroc et la Zambie.

CAN 2023 : début du rassemblement des Léopards

L’équipe nationale de la République Démocratique du Congo (RDC) entame son rassemblement ce mardi 2 janvier à Dubaï aux Émirats Arabes Unis.

 

C’est à Dubaï que le Léopards doivent se retrouver pour les préparatifs de la Coupe d’Afrique des Nations (CAN). Quelques joueurs y sont déjà en partance comme Siadi Baggio, Fiston Mayele, Rocky Bushiri, Théo Bongonda et Chancel Mbemba. L’équipe croisera en match amical de fixation les Étalons du Burkina Faso et les Palancas Negras de l’Angola respectivement ce samedi 6 janvier et le mercredi 10 janvier 2024.

Les Léopards prendront part à cette 34ème édition de la CAN en Côte d’Ivoire du 13 janvier au 11 février prochain. Ce sera la 20ème participation de la RDC avec à la clé deux titres (1968 et 1974) et deux places de 3ème en 1998 et 2015.

Notons que la majorité de ces joueurs vont participer à la CAN pour la première fois. Le plus capé d’entre eux sera bien évidemment Chancel Mbemba qui va disputer sa 5ème édition après 2013, 2015, 2017 et 2019.

Ci-dessous, la liste des 24 joueurs sélectionnés par Sébastien Desabre et qui feront le déplacement de la Côte d’Ivoire.

Gardiens :

  • Lionel Mpasi (Rodez, France)
  • Dimitri Bertaud (Montpellier, France)
  • Bagio Siadi (TP. Mazembe, RD Congo)

Défenseurs :

  • Brian Bayeye (Ascoli, Italie)
  • Gédéon Kalulu (Lorient, France)
  • Arthur Masuaku (Besiktas, Turquie)
  • Joris Kayembe (Genk, Belgique)
  • Rocky Bushiri (Hibernians, Ecosse)
  • Dylan Batubinsika (Saint Etienne, France)
  • Chancel Mbemba (Olympique de Marseille, France)
  • Hervé Baka (FC Simba, Tanzanie)

Milieux 

  • Edo Kayembe (Watford, Angleterre)
  • Charles Pickel (Cremonese, Italie)
  • Samuel Moutoussamy (Nantes, France)
  • Aaron Tshibola (Hatta, Emirats Arabe Unis)
  • Gaël Kakuta (Amiens, France)
  • Silas Katompa (Stuttgart, Allemagne)
  • Meschack Elia (Young Boys, Suisse)
  • Théo Bongonda (Spartak Moscou, Russie)
  • Gradi Diangana (West Bromwish Albion, Angleterre)

Attaquants :

  • Yoane Wissa (Brentford, Angleterre)
  • Cédric Bakambu (Galatasaray, Turquie)
  • Simon Banza (Sporting Braga, Portugal)
  • Fiston Mayele (Pyramids FC, Egypte)